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O que é Kanban, quais os tipos e ferramentas on-line disponíveis

Você que trabalha com gestão, já ouviu falar do sistema Kanban? Sabe como ele se relaciona tanto com gestão de projetos como com a gestão de fornecimento na indústria? A Fundação Vanzolini preparou um texto explicando um pouco mais sobre o assunto. Aproveite! (mais…)

Agile Scrum Master: formação de líderes transformadores

Uma gestão que potencializa e incentiva é uma gestão alinhada com as novas demandas e perspectivas das relações corporativas. Trata-se de uma maneira de atuar que desperta e organiza, que une a teoria e a prática com dinamismo, profundidade e agilidade. O curso Agile Scrum Master forma líderes com esse engajamento. Com o papel de serem disseminadores da cultura ágil e verdadeiros agentes de mudanças. As ações de um Scrum Master são voltadas para a valorização de pessoas e processos, e para o alcance...

OKRs: método para alavancar as metas da empresa

Com informações da Prof.ª Maria Angélica Castellani OKR (Objectives & Key Results) é o método utilizado pelas empresas mais inovadoras do mundo. Eles podem ajudar a transformar a sua organização, fazendo-a crescer e se manter competitiva. “Trata-se de um método colaborativo e escalável, que se diferencia pela flexibilidade e por priorizar o resultado final. É um método de gestão de processos maleável e transparente para alcançar a meta estipulada. (mais…)

Métodos ágeis: o que são e por que você deve adotá-los

Quando o assunto é gerenciamento de projetos, dezenas de metodologias estão disponíveis para conduzir esse tipo de trabalho. No entanto, um conceito específico se destaca quando observamos o tema com mais profundidade: os métodos ágeis. (mais…)

Principais funções de um Product Owner

Profissionais qualificados para ocupar o cargo de Product Owner têm sido cada vez mais procurados pelo mercado. Somente no LinkedIn, em uma pesquisa rápida, é possível encontrar mais de 1.000 vagas anunciadas para todo o Brasil. Para entrar em uma dessas vagas, extremamente disputadas, um dos requisitos é ter uma certificação em Product Owner, reconhecida por uma instituição internacional. As principais são a Exin, Scrum Org e Scrum Alliance. (mais…)

Como me tornar um Agile Professional?

O ritmo que as informações chegam até o público tem aumentado cada vez mais com o passar dos anos e as empresas têm acompanhado esse cenário. Antes, ações que eram tomadas para terem seus resultados dentro de anos, tiveram seus prazos reduzidos para meses e, algumas, em dias. A velocidade da informação no mundo é totalmente diferente de como era no passado. A transformação de produtos e necessidades das pessoas é muito diferente do que era há alguns anos e a...

O que é um Scrum Master e as seis principais habilidades necessárias

O Scrum Master é um profissional com papel fundamental no framework Scrum. Quem ocupa essa posição deve ter certas habilidades especiais, que vão lhe permitir muito mais sucesso em sua função de líder servidor, que deve fazer uma ligação entre os planejadores e os executores de um projeto, ou seja, uma equipe de desenvolvimento - geralmente formada por profissionais que realizam o trabalho de fornecer melhorias ao produto “concluído” ao final de cada Sprint. (mais…)

Vantagens de se aplicar o método Management 3.0

Um dos pilares da gestão ágil é a liderança. Muito se fala em como liderar times auto organizados e como propiciar um bom ambiente para a equipe e para a organização. O Management 3.0 preenche essa demanda, pois quebra o paradigma de tratar as pessoas como ativo da organização, ou capital da empresa, e mostra os colaboradores como seres que interagem e trocam com a sociedade, e que têm suas necessidades que precisam ser levadas a sério.   (mais…)

Transforme a sua carreira com o Agile Scrum Foundation

O Scrum é uma estrutura que suporta projetos complexos em ambientes, principalmente, de incertezas e que possibilita a implementação de times multifuncionais e auto gerenciáveis, para que possam realizar entregas de valor agregado com foco no cliente em ciclos curtos, utilizando 3 pilares: (mais…)

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